二、仓储在物流成本管理中的作用
    物流成本分为仓储成本、运翰成本、作业成本、风险成本等。
    仓储环节不仅是物流成本的组成部分.也是整体上对物流成本实施管理的控
制环节。控制和降低仓储成本可直接实现物流成本的降低.产品在仓储中的组
合、妥善配载和流通包装、成组等流通加工就是为了提商装卸效率.充分利用运输
工具.降低运输成本。合理和准确的仓储会减少商品的换装、流动.减少作业次数，
采取机械化和自动化的仓储作业，都有利于降低作业成本。优良的仓储管理.对商
品实施有效的保管和养护，准确的数徽控制，会大大减少风险成本。
  仓储是物流增值服务功能的实现环节,优秀的物流管理不仅要做到滴足产品销咨、

降低产品成本.更应该进行增值服,务，提高产品销售的收益。产品销售的增值主要来源于产品质量的提高、功能的扩
展、及时性的时间价值、削峰平谷的市场价值、个性化服务的增值等。
    众多的物流增值服务在仓储环节进行，流通加工在仓储环节物资流动停顿时
开展，通过加工提高产品的质盆、改变功能、实现产品个性化;仓储的时间控制。可
使生产节奏和消费节奏同步，实现物流管理的时间效用的价值;通过仓储的商品整
合，开展消费个性化的服务等。